Učesnici će preispitivati šta jednu ideju čini vrednom, naučiti kako da primene Lean Startup metodologiju i razviju biznis modele koristeći takozvani Business Model Canvas. Takođe, polaznici stiču iskustvo u proceni tržišta kroz niskobudžetna testiranja, simulaciju proizvoda sa minimalnom funkcionalnošću (MVP) i timski rad na vežbama za razumevanje dinamike liderstva. Program prolazi kroz veštine neophodne u preduzetništvu, poput finansijske pismenosti, marketinške strategije i privlačenja kupaca. Učesnici stvaraju prototipe Landing stranica, pripremaju govore i prezentuju svoje ideje na poslednjem predavanju, gde će dobiti konstruktivne kritike i komentare od mentora i drugih učesnika. Ovakav direktan pristup obezbeđuje svakom timu makar jedan uspešan biznis model i gradi samopouzdanje učesnika u predstavljanju svojih ideja.

Moduli – Ciljevi – Aktivnosti

• Inovacija i inspiracija – razumevanje šta čini ideju vrednom kroz brainstorming i studiju slučaja.
• Od ideje do biznis modela – upoznavanje učesnika sa Lean Startup metodologijom kroz timski rad i izradu BMC (Business Model Canvas).
• Validacija tržišta i testiranje – učenje kako da se ideja testira brzo i uz minimalne troškove kroz papirnu simulaciju MVP‑a (Minimum Viable Product).
• Tim i liderstvo – razumevanje uloge osnivača i dinamike tima kroz vežbu Idealni tim.
• Osnovna finansijska pismenost – razumevanje kako se biznis održava i raste kroz mini finansijski model.
• Marketing i prvi korisnici – učenje kako da se dobiju prvi kupci putem kreiranja prototipa landing stranice.
• Simulacija pitch‑a – priprema za javnu prezentaciju.
• Završna prezentacija – Demo dan na kome svaki tim predstavlja svoju ideju.

Program čini osam radionica u trajanju od 110 minuta i kombinuje teorijski i praktičan pristup.

Program se održava na srpskom jeziku.